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      關(guān)于小學校本培訓計劃

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      關(guān)于小學校本培訓計劃5篇

      時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。下面是小編為大家精心整理的關(guān)于小學校本培訓計劃,希望對大家有所幫助。

      關(guān)于小學校本培訓計劃

      關(guān)于小學校本培訓計劃篇1

      一、指導思想:

      以學校教育教學工作實際及教師個人學習需求為出發(fā)點,以《思明區(qū)第三期“教師繼續(xù)教育工程”方案》為依據(jù),以提高教育教學質(zhì)量為核心,以優(yōu)化課堂教學為重點,著眼于學校特色建設(shè)、教師專業(yè)水平的提長、課堂教學質(zhì)量的提高,造就一支師德高尚,素質(zhì)精良,教學技能全面,具有一定教育科研能力,能夠適應(yīng)新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。

      二、現(xiàn)狀分析:

      (略)

      三、培訓目標:

      通過培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。使教師自主更新教學理念,樹立現(xiàn)代教育思想觀念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),掌握新課程教育教學的基本策略,具有創(chuàng)新精神和實踐能力,提高教育教學能力,提高教育教學質(zhì)量。

      四、培訓主要內(nèi)容。

      1、學科專業(yè)培訓。

      (1)新課程培訓。組織教師以集中培訓或分散學習的方式學習課標,撰寫課標解讀體會,參加市、區(qū)、校、教研組的新課程教材培訓;

      (2)以學科或教研組為單位,根據(jù)自己的研究課題舉行公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課教學研討活動,積極參與賽課、說課、評課,要求執(zhí)教要有教案及課件,課后要有課堂實錄,聽課要有聽課記錄;

      (3)開展主題教研活動。以學科教研組為單位,由教研組長主持,開展有主題的教研活動,每一次主題教研要有中心發(fā)言人,討論問題要有針對性,注重實效性,要有較詳細的教研活動記錄;

      (4)自我研修。認真撰寫論文、教育教學經(jīng)驗文章、教學反思及讀書筆記,字數(shù)要求在2000字以上;

      (5)各級教育行政、業(yè)務(wù)部門及學校組織的各項培訓。如教師崗位培訓、學科基本功培訓、新教師培訓、骨干教師培訓、學科帶頭人培訓、學科教材教法培訓、學校中層干部培訓等;

      (6)參加送教下鄉(xiāng)、教學基本功競賽、編寫校本課程、教育科研等活動。要求每一位教師至少有一個校級以上課題,并以課題為載體開展有關(guān)培訓,把教育科研工作融入新課程的實施過程中,促進提高教育教學質(zhì)量。

      2、班主任培訓。

      (1)集中培訓。本學年將安排4場講座,聘請專家學者來校講課,進行集中培訓;

      (2)自主研修活動。組織教師自學,寫讀書隨筆或心得;

      (3)學習交流活動,教師在自主研修的基礎(chǔ)上,學會反思自己的教育觀念和行為,撰寫班主任工作經(jīng)驗總結(jié),或結(jié)合理論進行理性思考、撰寫德育論文。每個月進行一次主題研討活動,結(jié)合我校班主任工作中的熱點和突出問題確定研討專題,組織全體教師深入研究,形成書面材料,以學?;?qū)W段為單位進行研討活動,或在學校網(wǎng)絡(luò)平臺上進行交流討論。

      五、培訓形式。

      1、集中培訓。

      (1)專題報告、講座等。

      (2)指導—自主學習課例研討活動。

      2、教研組培訓:

      (1)集體備課、聽課、評課;

      (2)開展教育教學研究;

      (3)開展科研課題研究。

      3、專項培訓形式。

      (1)學習相關(guān)資料、文件、法規(guī);

      (2)組織教學基本功訓練。

      4、自我研修。

      (1)根據(jù)學校校本培訓安排及個人需求,學習現(xiàn)代教育教學理念、教育法規(guī),精讀一本教育專著,撰寫學習心得。

      (2)撰寫教育教學反思。

      (3)撰寫研究論文或報告。

      關(guān)于小學校本培訓計劃篇2

      一、指導思想:

      在新課程背景下,如何提升中小學教師的專業(yè)素質(zhì)是非常緊迫而艱巨的任務(wù)。根據(jù)上級主管部門文件精神和我校的實際情況,以存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,對全體教師分層次全方位進行培訓,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì),以實現(xiàn)創(chuàng)名師、創(chuàng)名校,培養(yǎng)頂尖人才的辦學目標。

      二、培訓目標:

      通過開展校本培訓,促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,建立一支師德高尚,結(jié)構(gòu)合理,業(yè)務(wù)精良,勝任新課程教學,符合素質(zhì)教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。

      三、培訓內(nèi)容

      1、師德培訓。

      以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

      2、新課程培訓。

      新課程培訓主要包括通識性培訓和學科教師培訓。通識培訓在市、區(qū)縣培訓機構(gòu)組織集中專題培訓基礎(chǔ)上,組織教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。學校以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。學科培訓主要使通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。學校要在培訓機構(gòu)、教研部門的指導下,運用示范教學、集中研討、分散自修等多種形式,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

      3、教育教學能力培訓。

      教育教學能力培訓以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內(nèi)容,開展五項通用基本功、學科教學基本功和綜合能力基本功訓練;開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代技能培訓;開展教育學、心理學等基礎(chǔ)理論的培訓,結(jié)合中青年教師的不同特點采取不同的培訓方式。使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。

      4、教育科研能力培訓。

      教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,逐步樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎(chǔ)教育新課程實施中的問題,確定研究課題,進行有針對性的研究,引導教師從教學時間中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提教學能力,提高教育科研的專業(yè)技能水平,用教育理論指導教學實踐,推進基礎(chǔ)教育課程改革。

      5、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力培訓。

      通過學習學科創(chuàng)新的基本理論、基本要求,研究如何把學科創(chuàng)新的基本理念和創(chuàng)新課堂的基本要求轉(zhuǎn)化為具體的教學行為,完善自己的課題教學并探索開展學科實踐活動的有效途徑和策略,進而形成自己的教學風格,創(chuàng)造性地實施新課程。積極探索新形勢下德育工作的內(nèi)容,實施的途徑和方法,更新傳統(tǒng)的德育觀念,改革德育內(nèi)容和方法,探索新的德育評價體系,進而實現(xiàn)學科教學和德育工作的創(chuàng)新。

      四、培訓形式與方法

      采取各種措施進行多渠道、多形式的培訓,具體情況如下:

      1、自主學習:教師自學,記讀書筆記,學校每學期推薦書目,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

      2、創(chuàng)造條件送教師外出學習或參加國家、省、市、區(qū)等各級培訓。外派培訓的教師回來后,做好對全校全校教師的培訓工作。

      3、按上級主管部門的要求組織全員培訓。

      4、定期開展專題培訓。如課堂教學技能達標訓練分導入技能、講解技能、提問技能、演示技能、結(jié)束技能、語言技能、板書技能、強化技能、反饋技能、教態(tài)變化技能、組織技能、體態(tài)語言技能等逐項研討培訓。新課程理念培訓,開展以“新課程與學校發(fā)展”、“新課程與教師角色的轉(zhuǎn)變”、“新課程與學習方式的變革”、“新課程與學生發(fā)展”、“新課程與評價改革”“信息技術(shù)與課程整合”六方面為主的專題講座。

      5、利用網(wǎng)絡(luò)和資源共享,實施菜單式培訓,使教師自培與互助式培訓有機結(jié)合,滿足了教師的不同需求。

      關(guān)于小學校本培訓計劃篇3

      一、培訓目標和培訓重點

      1、 通過開展校本培訓與教師素養(yǎng)提升行動,使教師樹立現(xiàn)代教育思想觀念,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力,發(fā)展個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。

      2、 將校本培訓與教師素養(yǎng)提升行動相結(jié)合,走“教研訓”一體化道路,結(jié)合“集體備課、校本主題教研”等教研活動,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

      3、 以先進教師經(jīng)驗交流會、講述同伴故事等方式開展師德專題培訓,使教師對師德的認識從理念層面走向?qū)嵺`層面。

      4、以課堂教學為主陣地,以外出學習匯報為主抓手,“打造有效課堂,彰顯學科特色”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

      5、針對上級有關(guān)部門的文件精神,結(jié)合本學期的.具體活動,開展論文撰寫、課題申報與研究等專題培訓,并以各級課題研究為基礎(chǔ),將過程的管理和培訓結(jié)合起來,提升教師的科研意識和科研能力。

      二、主要內(nèi)容和基本形式

      【主要內(nèi)容】

      1、教師自主學習

      2、主題教研活動(各學科舉辦1次)

      3、集體備課活動(每月進行1次)

      4、專題培訓(4次:信息技術(shù)、心理健康、德育、外出學習匯報等內(nèi)容)

      5、主題式的專家引領(lǐng)研訓

      【基本形式】

      1、集體備課

      2、主題教研

      3.、自主學習與交流

      4、專家引領(lǐng)

      5、專題講座

      6、師徒結(jié)對

      三、保障措施和預期效果

      【保障措施】

      1、 加強校本培訓的管理,把教師素養(yǎng)提升與校本培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執(zhí)行層,即教務(wù)處(教科室),其主要職責是:在校長的領(lǐng)導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

      2、 繼續(xù)完善相關(guān)的校本培訓制度,尤其是基于博客的校本教研的相關(guān)制度,確保校本培訓常態(tài)扎實地推進。

      3、聘請專家來校為全體教師做專題培訓,為教師日常的教育教學活動提供指導。進一步激發(fā)全體教師的教研熱情,教研策劃智慧。

      4、做好相關(guān)項目的預算,確保資金到位,為培訓的順利開展提供保障。

      5、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結(jié)對”活動,利用本校的資源為深入的校本培訓提供支持和幫助。

      【預期效果】

      1、逐步修改、完善相關(guān)制度,使基于博客的校本研訓“有規(guī)可依”。

      2、積累豐富的校本培訓資源:課例、教育教學文稿。

      3、教師整體素質(zhì)向更高水平的邁進,教育教學水平得以提高。

      4、全校的教育教學質(zhì)量得以提升。

      關(guān)于小學校本培訓計劃篇4

      一、指導思想

      我校的校本培訓工作,在虹口四中心托管下,繼續(xù)以教師發(fā)展為本,以教師有效學習為中心,以教師個體自主培訓與教師團隊合作培訓相結(jié)合的研修方式,靈活運用各種方法。堅持圍繞“教學為中心,質(zhì)量為重點”的精神,堅持以“鳥文化”教育為特色,有效的整合“民族精神教育”,扎實有效地開展校本研訓工作,逐步形成有特色的校本培訓模式,打造一支能適應(yīng)教育改革和本校發(fā)展需要的優(yōu)質(zhì)師資隊伍,促進辦學質(zhì)量的全面提高。

      (一)培訓目標

      通過培訓,使教師樹立良好的師德風尚和新的教育理念,更新知識能力結(jié)構(gòu),掌握先進的教育技術(shù),全面提高教育教學能力和水平,以適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要。校本研訓是實施新課程的迫切需要。教師必須從教學實踐中不斷地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,并解決問題,新課程的實施就能達到不斷的創(chuàng)新的效果。

      具體目標如下:

      1、使全體教師徹底轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀,能將新課程理念內(nèi)化于自身教學行為中。

      2、從經(jīng)驗中學習,在反思中成長。努力改變以往培訓中過分重于理論學習而與實踐脫離的狀況,引導教師運用理論對自己的實踐進行反思,在“實踐——反思——實踐”的過程中提高自己對問題的理解力,從實踐的經(jīng)驗中感悟教育理論及新課程的落實。

      3、一切為了教師的發(fā)展。努力為教師的“問題解決”提供一切條件與可能,讓教師主動參與,使他們成為培訓的主體,為他們創(chuàng)設(shè)一種情感和認知相互促進的教學環(huán)境,讓他們在輕松愉快的教學氣氛中有效地獲得知識、能力,并獲得情感體驗,更具有發(fā)展的潛在性。

      (二)組織領(lǐng)導

      為確保校本培訓工作順利開展,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合學校情況,成立校本培訓工作領(lǐng)導小組。

      組長:施天飛(校長)

      副組長:蔡雪琴(書記)、施永亮(分管教學副校長)

      成員:倪建超(教導)、顧禮舟(師訓員)、黃思周(人事干部)、陸建昌(副校長)、顧雪章(教科室主任)、郁春平(德育教導)、張忠逵(工會主席)

      校長是校本培訓的第一負責人。在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下,書記、分管校長、教導主任、師訓員分工負責,教研組長參與組織落實,有計劃有組織地開展教師的研訓活動,確保培訓到位。

      (三)培訓原則

      理論聯(lián)系實際的原則。理論學習必須與教育改革發(fā)展的形勢相結(jié)合,必須與學校和學習者自身實際相結(jié)合,理論學習與建立學習型組織相結(jié)合,真正把教育理論學習落到實處。

      1、自主性原則。由學校自主規(guī)劃、組織、自主考核、管理,教師自主學習、探究和發(fā)展。

      2、實效性原則。避免形式與說教,緊密結(jié)合教師的教學實際,以發(fā)現(xiàn)問題為中心,著眼于教材、教法、管理、師生中的問題解決。

      3、針對性原則。以學校和教師的實際需求為出發(fā)點,多種途徑,多種形式,多種模式進行,有針對性的解決教師教育教學中的現(xiàn)實問題。

      4、開放性原則。利用校際之間掛鉤結(jié)對的機會,開展多方合作交流、網(wǎng)絡(luò)互通,實行社會參與的開放式培訓。

      (四)內(nèi)容和形式

      1、思想素質(zhì)教育和師德修養(yǎng)

      優(yōu)秀的教師是實施優(yōu)質(zhì)教育的重要保證,而優(yōu)良的師德是優(yōu)秀教師的必備條件,我校將把握新課改這一有利契機,開展“為人、為師、為學”活動。一方面,通過講身邊的師德小故事,回憶自身的從教經(jīng)歷,提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。要求教職工遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,形成良好師德。

      2、課程通識、課程標準和教材教法

      銜接培訓機構(gòu)的新課程集中培訓,針對教師中存在的疑難和困惑,組織教師學習新的教育理論,學習課程改革的指導思想、改革目標以及相關(guān)政策措施等,幫助教師確立新的教育理念課程標準,把準教學目標,促進教師教學行為的變化。

      3、加強學習、進修培訓力度,切實提高業(yè)務(wù)水平。①抓好骨干教師培訓。②開設(shè)青年教師論壇,讓教師發(fā)現(xiàn)自己在教育教學上的成敗,發(fā)表教學得失的經(jīng)驗體會,從而達到提高的目的。④教學技能培訓。重點抓“三課”,即:入門課、同組共研課、多媒體電教課。教導處在日常聽入門課的基礎(chǔ)上,針對教師們在實施課堂教學中的茫然與困惑,跟蹤教師上研究課,探究如何用新的課程理念指導課堂教學,解決具體問題。同組共研課主要以教研組為單位確定內(nèi)容、共同研究、互聽互評,使課堂教學質(zhì)量不斷完善。學校依據(jù)本校實際,對教師的專業(yè)知識、基本技能、教學常規(guī)等進行考評,要求教師具備課程開發(fā)能力、整合能力、研究能力。推選優(yōu)秀中青年教師參與各種競賽,把教育教學評優(yōu)評先,職務(wù)評審等結(jié)合起來,促進教師專業(yè)成長。多媒體電教課在以上兩課基礎(chǔ)上、充分利用學校電教資源進行授課,促進教師專業(yè)成長。在“三課”研究中,鼓勵教師務(wù)實理論學習,深入研究,扎實實踐,大膽創(chuàng)新,學校努力做到每聽必研,每聽必評,將研訓貫穿于備課、說課、上課、評課、研課之中。讓教師在研評活動中交流、受益、提高,達到“以課促研,以研促學”的目的。同時積極為教師創(chuàng)造參加各級課堂教學競賽活動的機會,努力讓更多的教師在更高層次受磨練、長見識、展個性、積累經(jīng)驗,促使骨干教師脫穎而出。

      4、以教育科學研究為載體

      學校將以“農(nóng)村小學本土性拓展型課程開發(fā)和實施中教師行為改進研究”為課題參加縣級教育科學課題研究,在課題實驗中,要求人人參與,全體合作,充分顯示校本研訓的全員性和主體性原則。鼓勵教師個性化的教學行動研究,即對自身教學反思診斷——篩選問題——確定課題——各自認領(lǐng)——制定方案——進入實驗,讓課題研究成為教師的自覺行為。學校對參加課題實驗的教師建立專業(yè)成長檔案。檔案中有教師的教案、聽課筆記、經(jīng)驗總結(jié)與自我反思、學習培訓筆記、公開課教案及評議、個人參加集體活動的資料、獲獎情況及指導的學生作品。通過對這些資料的收集體現(xiàn)教師的發(fā)展過程、研訓效果。

      5、以“鳥文化”教育為切入點

      圍繞學校的特色教育“鳥文化”教育,確立“以鳥文化教育為載體,全面加強教師隊伍建設(shè)”的學校發(fā)展性目標,組織教師理論學習,成立課題研究小組,自編教材,舉辦論壇,創(chuàng)造性的將“鳥文化”教育和實施民族精神教育有機的整合,從而更新教師的理念,改進行為,推進我校的二期課改工作,提高整體辦學水平。

      6、以信息技術(shù)運用為促進

      要求50周歲以下的教師人人通過信息技術(shù)學習,學校將對教師的信息技術(shù)考試、制作課件、上網(wǎng)查閱資料、進入資源網(wǎng)絡(luò)平臺等技術(shù)進行全面培訓,要求每位教師都有熟練利用網(wǎng)絡(luò)資源整合學科教學的能力。繼續(xù)搶占信息化教育制高點,堅持以信息技術(shù)推動和提升課程改革的策略,創(chuàng)造一切條件,讓教師會用、用好、用活、用精。

      關(guān)于小學校本培訓計劃篇5

      一、指導思想

      在學科教學和實踐中所需要的專業(yè)精神、專業(yè)知識和專業(yè)技能,是教師落實有效課堂教學、開展教學研究、提高教學質(zhì)量的基本專業(yè)素養(yǎng)。以“備好課、上好課、評好課、育好人”為目標,緊緊圍繞“文本解讀”與“現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用能力提升”為主題,立足學校實際,面向全體教師,努力創(chuàng)建條件,努力造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力的高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊伍,實現(xiàn)在原有的基礎(chǔ)上再提升,實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的提高。

      二、培訓目標

      校本培訓的目標定位于促進教師的專業(yè)發(fā)展。

      ( 一)教師發(fā)展目標

      通過校本培訓,以學促研,研訓結(jié)合,促進教師的自主成長和提高,使不同層次的教師素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都能得到較大的提高,以適應(yīng)現(xiàn)代教育改革與發(fā)展的需要,推進教師專業(yè)化發(fā)展。

      (二)學校發(fā)展目標

      通過校本培訓,促進學校教育教學整體水平的提高,逐步建立起有利于教師成長的運行機制,并在此基礎(chǔ)上提升辦學品位,促進學校形成自身的教育教學特色。

      三、培訓思路

      (一)分科培訓

      為使校本培訓更加地有針對性、實效性,更能激發(fā)教師參與培訓的積極性,校本培訓在較多的時候采取分科培訓的方式。但是綜合學科由于學科多,教師數(shù)量少,力量較為薄弱,將通過校際合作培訓的方式解決這個培訓難點。本學期開始學科教研組分為語文組、數(shù)學組、英科組和音體美組四組。

      (二)分層要求

      聯(lián)系學校教師分層發(fā)展計劃,服從梯隊培養(yǎng)、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍發(fā)展目標,學校將繼續(xù)實行分層發(fā)展,將校本培訓分成兩條路:一條路面向全體的全面培訓;另一條路是面向校骨干教師的培訓,即除參加全面培訓外,學校為各學科骨干教師聘請一位名師,以師徒結(jié)對的形式深入培訓。以實現(xiàn)教師個人素質(zhì)和教師隊伍結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化的目標。

      同時也在校內(nèi)通過“師徒結(jié)對”和“青年教師研修班”的途徑為教師的成長和發(fā)展搭建平臺。

      四、培訓要求

      1、全體教師需按時參加各種形式的校本培訓活動,教導處建立培訓檔案,對每期活動的主題、日期、參加者作出具體準確的記錄,以備督查。

      2、加強考勤管理,將校本培訓出勤率納入教師個人教學常規(guī)考核。

      3、業(yè)務(wù)學習筆記是參加校本培訓和教師自主學習效果的重要反映之一,要求業(yè)務(wù)學習筆記不僅是單一的摘抄,還應(yīng)有心得體會,對身邊教育教學現(xiàn)象的記錄分析,教育教學反思等的記錄。

      五、組織與實施

      1、加強領(lǐng)導,建立組織

      學校領(lǐng)導要正確認識校本培訓的作用,向教師大力宣傳校本培訓的積極意義,引導教師正確了解校本培訓的性質(zhì)特征,負責校本培訓工作的組織、協(xié)調(diào),建立校本培訓督導、評估機制。教導處負責校本培訓的日常工作。學校要建立由校長任負責人、有專門人員具體組織校本培訓實施的機構(gòu),設(shè)計符合本校實際的培訓計劃和考核辦法,建立激勵機制和管理制度,做好校本培訓過程管理。為此成立校本培訓領(lǐng)導小組:

      組長:z(校長)

      副組長:z(教導主任)、z(教科室主任)、z(教導處副主任)

      組員:z(語文教研組長)、z(數(shù)學教研組長)、z(英科教研組組長)z(音體美教研組組長)

      2、建立橋虹鎮(zhèn)第八小學校本培訓專用博客,實時上傳相關(guān)資料

      根據(jù)市進修學校相關(guān)要求,建立校本培訓專用博客,并由專人負責上傳資料。學校層面相關(guān)檔案由教導處吳小山、萬靜靜負責,教研組層面相關(guān)檔案由教研組長負責。

      3、做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、培訓地點、授課教師、培訓筆記等。

      4、重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結(jié)、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

      總之,本學年學校一定扎實作好校本培訓的各項工作,使我校教師的綜合素質(zhì)不斷提高,以適應(yīng)新時期課改工作的需要和素質(zhì)教育的需要。

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