淺談供應鏈下的市場營銷資源合理運用論文
淺談供應鏈下的市場營銷資源合理運用論文
改革開放以來,隨著經濟體制的不斷完善,我國的經濟蓬勃發(fā)展,我國企業(yè)的制度不斷的改革、完善,經營模式也發(fā)生了變化,同時整合出了適合于現代企業(yè)的供應鏈和產業(yè)鏈。以下是學習啦小編為大家精心準備的：淺談供應鏈下的市場營銷資源合理運用相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!
淺談供應鏈下的市場營銷資源合理運用全文如下：
【摘要】：隨著商業(yè)的不斷發(fā)展,產生了從企業(yè)原料采集、加工到生產銷售一體化的"供應鏈"理念。而在"供應鏈"理念體系中,市場營銷環(huán)節(jié)占有相當的比重。在信息經濟全球化發(fā)展以及可持續(xù)經濟發(fā)展思想的影響下,企業(yè)對市場營銷資源進行整合并合理利用,已經成為當下社會企業(yè)發(fā)展的潮流和實現戰(zhàn)略目標的必需手段和過程?；谑袌鰻I銷資源的分類和特點,合理設計資源整合、利用的方案是實現這一環(huán)節(jié)的先行條件。
【關鍵詞】： 供應鏈 市場營銷資源 合理運用 探討
企業(yè)的成功與否主要取決于該企業(yè)是否能夠合理運用市場營銷資源，而這主要從企業(yè)的營銷能力體現出來。從整體來看，營銷能力主要作用于整合企業(yè)市場營銷的內部及外部資源，并采取科學措施合理運用資源，使企業(yè)的市場競爭顯著提高，促進企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展，并逐步擴展企業(yè)規(guī)模爭取更多的市場份額，從而有效保持市場競爭領先地位。為此，該文對當下市場營銷資源類型進行了深人的分析，并就營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和所需能力及技巧展開探討，最后針對供應鏈理論下的市場營銷資源合理運用提出了幾點建議，旨在為處于激烈市場競爭環(huán)境下的企業(yè)做出正確判斷和決策，提供一定參考作用，使企業(yè)能夠充分運用市場營銷資源，加強企業(yè)的核心動力，從而能夠在市場運營中獲取最大化的經濟效益。
1現階段市場營銷資源常見類型分析
1 .1市場信息資源
從本質上來講，信息資源主要功能是為企業(yè)的營銷策略制定和實施，提供充足的市場信息資料，主要工作內容包括市場信息資源的采集、市場信息的傳輸，并提供信息傳輸工具和信息傳輸制度等。在其信息資源中，主要包含了外部的市場信息資源及企業(yè)內部的信息資源。
1.2營銷人才資源
眾所周知，員工是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力，只有在員工全情投人的情況下充分奉獻其深厚的專業(yè)能力以及對職業(yè)的熱愛和了解，企業(yè)才能夠得到全面發(fā)展。需要明確的是，企業(yè)的人才資源并不是單一指基層員工，同時還包含了企業(yè)的領導者和管理者階層。只有充分落實好企業(yè)人才的優(yōu)化配置，實現工作崗位與人才能力的相適應，在滿足企業(yè)發(fā)展需求的前提條件下，為員工提供充分的個人發(fā)展空間，從而有效協調企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展，深化企業(yè)市場營銷效果。
1.3企業(yè)經濟資源
企業(yè)的發(fā)展離不開經濟的支持，企業(yè)市場營銷活動中各項工作的順利開展也需要經濟資源的物質保障。首先，企業(yè)若想最大限度獲取經濟效益，需要實施一系列投資、經營活動，譬如:生產原材料的購置、產品加工費用、人工勞務費用、設備采購費用以及后期維護費用等等;其次，要順利開展市場營銷活動，還需要提前最好充分的市場調查工作、市場信息資源采集工作以及充分激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情，而全面實現這些工作也離不開強大的資金支持。
1.4銷售渠道資源
從廣義上來講，銷售渠道指的是企業(yè)產品銷售所應對的消費群體、營銷區(qū)域等，是企業(yè)銷售活動的最后環(huán)節(jié)也是最關鍵的環(huán)節(jié)，是滿足企業(yè)獲取經濟效益的最終步驟。從某種程度上來看，企業(yè)的銷售渠道可以劃分為實際渠道和網絡渠道。從地理角度分析，又可分為拓展市場、國內市場、本土市場以及國際市場等。
2在供應鏈理論指導下合理運用市場營銷資源的有效措施
企業(yè)在采取科學措施合理運用市場營銷資源的過程中，離不開供應鏈理論的關鍵性指導。因此，在實際工作中企業(yè)應當嚴格遵循供應鏈理論，并結合自身實際情況穩(wěn)抓市場發(fā)展動向，制定出一系列合理運用市場營銷資源的相關措施，在此方面筆者提出以下幾點建議。
2.1全面落實市場觀察與信息反饋、分析工作
若要實現合理運用市場營銷資源，企業(yè)必須要高度重視市場信息的采集、反饋和分析工作，準確把握市場發(fā)展動向，設計科學的市場發(fā)展模型，為企業(yè)成功開展市場營銷活動奠定扎實的基礎。另一方面，通過實時采集市場信息資源，能夠提供準確地市場動向，科學指導企業(yè)管理和經營活動，有效提高企業(yè)整體經營、管理水平。
因此，企業(yè)必須有效強化對市場信息資源的采集、分析和反饋工作。不僅如此，企業(yè)還應針對市場信息資源的采集工作適當加大相關資金投人，保證各環(huán)節(jié)工作有效開展。具體來講企業(yè)需要做到內外兼顧，建設全面、詳盡的內部信息網絡，同時建立完善、健全的外部市場信息收集、傳輸網絡，從而為企業(yè)的市場信息采集、分析、反饋工作提供有利的技術支撐。最后，還應該從企業(yè)專業(yè)隊伍建設層面人手，加強人員專業(yè)培訓，提升相關工作人員的專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)，從而為企業(yè)良好的開展市場信息采集、分析、反饋工作提供不竭的動力，有效促進企業(yè)市場營銷活動順利進行。
2.2提高企業(yè)財務管理工作效能，為市場營銷活動的開展提供有力的經濟支持
對與企業(yè)整體而言，財務管理工作除了決定其市場營銷活動能否成功開展之外，還充分滲透到市場營銷活動的每一個環(huán)節(jié)，不僅如此，在制定市場營銷活動方案、落實相關戰(zhàn)略措施、提出重大發(fā)展決策的過程中，也需要重點關注企業(yè)的財務管理工作，全面保證企業(yè)資金的良性運轉和充分利用，從而推進市場營銷活動的成功開展。
另外，企業(yè)還應該從具體的財務從業(yè)人員人手，全面增強財務人員的專業(yè)能力，提升財務人員綜合素質，強化其職業(yè)責任感。制定嚴格的財政人員聘用制度，確保任職人員具備扎實的財務理論基礎，和深厚、嫻熟的財務工作經驗及技能，還需要擁有高尚的道德情操以及謹慎、細致的工作態(tài)度，保證日常工作中的準確性和嚴謹性，有效避免財務工作過失、出現財務漏洞，全面提升企業(yè)財務管理水平。
第三，為了保證企業(yè)財務管理中的各項工作能夠規(guī)范、有效的落實，需要根據企業(yè)實際情況制定一系列完善、健全的財務管理機制，明確財務管理中各相關人員的職責范疇以及業(yè)務權限，針對財務工作的開展實施全面、有效的監(jiān)管，以促進企業(yè)財務工作的全速發(fā)展。效縮減企業(yè)的投資成本、充分利用企業(yè)資金，為企業(yè)的市場營銷活動提供強大的資金支持。
2.3加強企業(yè)市場營銷隊伍的建設工作，為企業(yè)的市場營銷活動的順利開展提供核心動力
建立高水平、高素質的市場營銷隊伍，是市場營銷資源能夠得到充分利用的前提條件。另外，營銷團隊的能力和專業(yè)度還決定了市場營銷活動能否順利開展，以及為營銷決策的制定和實施提供了全面、詳細的市場信息。與此同時，營銷策略是否符合企業(yè)發(fā)展需要，營銷資源是否得到合理利用，決定了企業(yè)能否在市場發(fā)展中獲得最大經濟效益。就此來講，應當充分重視企業(yè)的市場營銷隊伍建設工作，提高營銷隊伍的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，制定一系列健全的營銷管理制度，有效規(guī)范相關從業(yè)人員的日常行為，全面推動企業(yè)營銷活動的順利開展。
2.4全面整合營銷資源，為企業(yè)市場營銷活動的順利開展提供詳盡的市場信息
企業(yè)在進行市場營銷過程中，相關人員應結合企業(yè)具體情況，整合企業(yè)內、外部各項資源，使其得到充分、合理利用，統(tǒng)籌規(guī)劃和管理各項資源，做到以顧客需求為核心，以更好地滿足廣大顧客的多樣性需求，相關人員還應全方位了解市場發(fā)展情況，提高企業(yè)應對風險和新事物的綜合能力。
2.5積極拓展銷售市場全面打開市場營銷渠道，為企業(yè)市場營銷活動的順利開展提供廣闊的空間
除了上述措施以外，為了鞏固市場營銷資源的利用效果，還需要運用多種手段和方式，拓展企業(yè)市場營銷渠道，全面提升企業(yè)銷售水平。在此方面，企業(yè)應當根據自身實際情況結合市場發(fā)展方向，拓展個性化銷售渠道，并圍繞市場進行全面的調查和分析，根據市場需求設計企業(yè)產品，并制定出具有企業(yè)自身特色的產品銷售方案、產品運輸離線及專業(yè)的產品運輸設備，不斷創(chuàng)新營銷方式和營銷手段，不僅為客戶提供優(yōu)質的銷售服務更要為客戶提供完善的售后服務，最大限度滿足客戶需求。
3結語
現階段，我國經濟發(fā)展突飛猛進，同時帶來了商業(yè)的勃勃生機，在此市場環(huán)境下我國各大企業(yè)紛紛轉變發(fā)展理念、革新生產模式，由傳統(tǒng)的材料采集、生產、加工業(yè)務發(fā)展成為集生產、加工、產品銷售、售后溝通與服務一體化的產業(yè)供應鏈。并且隨著行業(yè)專家及研究人員的不斷鉆研，現階段對產業(yè)鏈的研究已逐漸形成一套完善、系統(tǒng)的產業(yè)供應鏈理論
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