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      計(jì)算機(jī)信息化管理論文

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        計(jì)算機(jī)信息化已經(jīng)影響到人們生活的方方面面。就從企業(yè)管理來(lái)看,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式不僅耗費(fèi)了大量的人力物力,也降低了企業(yè)的工作效率。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的計(jì)算機(jī)信息化管理論文,希望大家喜歡!

        計(jì)算機(jī)信息化管理論文篇一

        《招投標(biāo)的計(jì)算機(jī)信息化管理》

        【摘 要】建設(shè)工程招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)作為建設(shè)工程招投標(biāo)全面的業(yè)務(wù)解決方案,已經(jīng)很好的解決了系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和評(píng)標(biāo)模式實(shí)用性的問(wèn)題,整個(gè)系統(tǒng)具有良好的靈活性和擴(kuò)展性。隨著國(guó)內(nèi)建設(shè)工程招投標(biāo)信息化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展和政府相關(guān)部門(mén)的大力支持,整個(gè)建設(shè)工程招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)將具有更加廣闊的市場(chǎng)前景。目前市場(chǎng)需求旺盛,作為系統(tǒng)獨(dú)立業(yè)務(wù)模塊的標(biāo)書(shū)編制工具軟件、工程量清單計(jì)價(jià)軟件、計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)業(yè)務(wù)模塊在全國(guó)已經(jīng)有幾千家用戶(hù),取得了非常好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程 招投標(biāo) 計(jì)算機(jī)信息

        隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入和《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的實(shí)施,應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理已被建設(shè)單位提上議事日程。本文就建設(shè)工程招投標(biāo)中如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理作一探討。

        一、工程招投標(biāo)存在的問(wèn)題

        在建設(shè)單位方面,主要是規(guī)避招標(biāo)的問(wèn)題主要有肢解工程,化整為零。將依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目分解為若干小項(xiàng)目或分階段實(shí)施,使之達(dá)不到法定的招標(biāo)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn);或只對(duì)項(xiàng)目的部分工程如主體工程進(jìn)行招標(biāo),附屬工程則直接發(fā)包。想方設(shè)法找借口搞邀請(qǐng)招標(biāo),或降低招標(biāo)公告的廣知性,縮小投標(biāo)參與人范圍以達(dá)到既排斥潛在投標(biāo)人,又達(dá)到內(nèi)定隊(duì)伍中標(biāo)的目的。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)職務(wù),背后操縱招投標(biāo)機(jī)構(gòu)操作,指定工作人員讓某某單位“必須中標(biāo)”,采取加設(shè)參加投標(biāo)或加分特定條件,使“欽點(diǎn)單位”如愿以?xún)?。一些招投?biāo)代理單位惡性競(jìng)爭(zhēng)、唯利是圖,或唯建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)是從,或與投標(biāo)單位串通一氣,還有從業(yè)人員素質(zhì)不高、管理混亂、收費(fèi)不合理等。管理監(jiān)督乏力的問(wèn)題。招標(biāo)工作業(yè)務(wù)量大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),負(fù)有主管、監(jiān)督責(zé)任的行政部門(mén)人手少、力量不足,存在失職和缺位的問(wèn)題。

        二、招投標(biāo)信息化的對(duì)策

        1、計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)

        評(píng)標(biāo)工作涉及面廣,雖不能完全交由計(jì)算機(jī)完成,但可由計(jì)算機(jī)提供必要的決策支持信息。國(guó)外應(yīng)用層次分析法評(píng)標(biāo)較為成功,國(guó)內(nèi)也開(kāi)展了這方面的研究工作。層次分析法是一種定量和定性因素相結(jié)合的處理復(fù)雜問(wèn)題的決策方法,它將復(fù)雜問(wèn)題分解成若干個(gè)層次在比原問(wèn)題簡(jiǎn)單得多的層次上進(jìn)行分析,再逐步匯總,進(jìn)而得出最優(yōu)解。層次分析法的評(píng)標(biāo)步驟包括:建立層次分析模型、構(gòu)造并檢驗(yàn)判斷矩陣、層次單排序、層次總排序。這一設(shè)計(jì)計(jì)算過(guò)程很適合計(jì)算機(jī)工作,這樣就可以將定性定量的內(nèi)容綜合分析,從而克服計(jì)分法的局限性和主觀性缺陷。利用計(jì)算機(jī)高速計(jì)算和智能處理能力,進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo),可以克服人為因素的影響,提高評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)確率和效率,為招投標(biāo)各方提供一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的操作平臺(tái)。

        2、利用電子技術(shù)改善管理

        招投標(biāo)活動(dòng)的信息化為政府有關(guān)部門(mén)行政執(zhí)法創(chuàng)造了新的平臺(tái),有關(guān)行政部門(mén)應(yīng)充分利用這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)和改善對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的管理。商務(wù)部是最早通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)進(jìn)行管理的國(guó)家行政主管部門(mén),各級(jí)商務(wù)部門(mén)通過(guò)招投標(biāo)活動(dòng)的“入口”和“出口”對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,從不參加開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng),全國(guó)機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)市場(chǎng)秩序井然,問(wèn)題也比較少。為此,有關(guān)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)改善監(jiān)管手段,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)結(jié)果和投訴的管理,加強(qiáng)對(duì)合同的管理。招投標(biāo)活動(dòng)說(shuō)到底是“幫助”招標(biāo)人在保證國(guó)家和公眾利益的基礎(chǔ)上減少失誤而不是“管住”招標(biāo)人,剛性決標(biāo)又不承擔(dān)決策的法人責(zé)任對(duì)招標(biāo)人不公平,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的成功有很大的消極影響。

        3、推行電子化招投標(biāo)

        推廣使用計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng),有利于招標(biāo)人和投標(biāo)人嚴(yán)格按照規(guī)范所規(guī)定的操作要求,形成建設(shè)工程承發(fā)包合同,規(guī)范了招投標(biāo)操作??梢詫?duì)上述各項(xiàng)商務(wù)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行快速分析計(jì)算,并把結(jié)果提交給評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,有利于評(píng)標(biāo)專(zhuān)家科學(xué)地判斷各投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性,最終實(shí)現(xiàn)“合理低價(jià)中標(biāo)”的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式,為工程招標(biāo)投標(biāo)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)于工程量清單報(bào)價(jià)項(xiàng)目提倡采用電子標(biāo)書(shū)和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)等現(xiàn)代化的手段,提高評(píng)標(biāo)效率,減少人為因素影響,保證評(píng)標(biāo)結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。在招標(biāo)文件中增加電子標(biāo)書(shū)光盤(pán)(正副本各一份),用于導(dǎo)入電子輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng);電子招標(biāo)書(shū)光盤(pán)應(yīng)使用省招投標(biāo)管理部門(mén)備案的電子標(biāo)書(shū)系統(tǒng)制作,用于投標(biāo)人填報(bào),形成投標(biāo)文件電子標(biāo)書(shū)。在投標(biāo)文件中增加電子標(biāo)書(shū)光盤(pán)(正副本各一份),投標(biāo)文件數(shù)據(jù)編制完成后,須在電子標(biāo)書(shū)光盤(pán)中進(jìn)行填報(bào)和刻錄,密封在經(jīng)濟(jì)標(biāo)中,提交的電子標(biāo)書(shū)光盤(pán)必須是招標(biāo)人提供的光盤(pán)。

        4、提倡暗標(biāo)評(píng)審

        為保證投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)評(píng)審的公平、公正,對(duì)于技術(shù)較為復(fù)雜工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)書(shū),提倡暗標(biāo)制作、暗標(biāo)評(píng)審。在評(píng)審前,對(duì)各投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)書(shū)進(jìn)行編號(hào),隱去投標(biāo)人身份,監(jiān)管人員監(jiān)督開(kāi)封和編號(hào),鑒證暗標(biāo)部分包裝的外觀檢查,防止任何人的故意行為;暗標(biāo)評(píng)審?fù)戤吅?封存評(píng)審結(jié)果,再公布投標(biāo)人名稱(chēng)。國(guó)有投資或者國(guó)有投資占主導(dǎo)地位的工程項(xiàng)目宜采用技術(shù)標(biāo)書(shū)暗標(biāo)評(píng)審。專(zhuān)家在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,如進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評(píng)審時(shí),由于投標(biāo)人數(shù)多,計(jì)算量大,難免出現(xiàn)漏算或算錯(cuò)等情況,導(dǎo)致評(píng)標(biāo)結(jié)果的不準(zhǔn)確,甚至造成該中標(biāo)的沒(méi)有中標(biāo),不該中標(biāo)的反而成為中標(biāo)單位,影響了公平、公正。利用計(jì)算機(jī)高速計(jì)算和智能處理能力,進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo),可以克服人為因素的影響,提高評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)確率和效率,為招投標(biāo)各方提供一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的操作平臺(tái)。

        5、共享信息資源

        隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的開(kāi)放,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的加強(qiáng),項(xiàng)目信息的公開(kāi),各地招投標(biāo)項(xiàng)目吸引了許多外地甚至境外企業(yè)前來(lái)投標(biāo),逐漸形成了全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)放的大市場(chǎng),這就有必要實(shí)行施工企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)全國(guó)聯(lián)網(wǎng),通過(guò)信息全國(guó)共享,以提高辦事效率,實(shí)現(xiàn)信息化辦公;同時(shí)便于進(jìn)行資格審查時(shí),不受投標(biāo)企業(yè)的人員、信譽(yù)、業(yè)績(jī)等情況真實(shí)度問(wèn)題的影響,全面了解各企業(yè)的實(shí)際情況,最大限度地為建設(shè)單位提供真實(shí)、客觀的企業(yè)評(píng)價(jià)信息。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊慶奎;蔡振彪;淺談在招投標(biāo)交易管理工作中加強(qiáng)信息化的應(yīng)用[J];建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo);2009年02期

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