全情投入去做事，可是卻做錯了方向，就像“從老鼠身上擠奶”。所以做“正確的事”，是“正確地做事”的前提。知道何時不做何事，和知道何時該做何事，同樣重要。

　　仔細看看我們的“待辦事項清單”，上面是否有很多不必要的事在上面，去刪掉它或者把它們交給更適當?shù)娜诉x處理。除此以外，“不要從老鼠上擠奶”還要求我們在工作時要小心以下陷阱：

　　做一些能帶給我們立即滿足感的事情

　　當一直做一些能帶給我們立即滿足感的事情時，我們很快就會覺得厭倦。生命不是百米沖刺，而是馬拉松，所以眼光一定要遠，看三年、五年、十年甚至一輩子。有些事情，也許現(xiàn)在對我們來說很痛苦(譬如財務規(guī)劃、撰寫企劃書)，但是它們終究會帶來工作上的成就、樂趣和金錢。

　　做一些容易的一定能完成的事情

　　總是做一些容易的一定能完成的事情，這看起來似乎是個好主意。我們喜歡看到事情完成，這是獲得成就感最快的方式。通過前面我們了解到如果在精力充沛時做無關緊要的工作，那么就是在浪費寶貴而且有限的時間。正確的做法是在一天結束之前，或感到有些疲倦時，再去做那些簡單的事情，簡單的工作就不會像大型計劃般令人畏懼。

　　把小事做得太完美

　　把小事不重要的事做得太好是另一個陷阱，將完美主義運用在小事上會使我們忽略重要的事。博恩，崔西曾經(jīng)說過：“最糟糕的時間管理，就是把根本不重要的事情做得非常好”。

　　低估工作所需時間

　　在作計劃時，要把花在一些簡單事情上的時間如：打電話、清理辦公室、處理郵件等計算在內(nèi)。

　　我們經(jīng)常被一些并不是真的很緊急的突發(fā)事件所耽擱，為不是我們的工作范圍內(nèi)的事情花很長的時間。避免這種情況的方法是設定并遵守明確優(yōu)先順序。

　　無法專注

　　感到無聊，所以停下腳步信手涂鴉，無法專注做一件事情。為避免發(fā)生這種情況，我們可以站起身逛逛，和同事來個腦力激蕩，花點時間看看別的案子，再回到原先的企劃案上。

　　被動追趕

　　我們總是被別人的進度苦苦追趕。馬克·艾倫(Mark Allen)是世界級的長跑選手，以前他總是輸給達福·史考特(Dave Scott)，最后他學會走自己的路，保持自己的韻律節(jié)奏，不再受到史考特節(jié)奏的影響。這樣做之后，艾倫打敗了史考特，也一再獲得勝利。

　　缺少計劃

　　缺乏對未來的規(guī)劃會影響我們現(xiàn)在的發(fā)展。當確定我們的長期目標，就容易安排眼前的優(yōu)先順序。每件事情都有關聯(lián)性。缺乏計劃會導致決策錯誤，事倍功半。

　　缺少行動力

　　過多的計劃但行動力不足和沒有計劃是一樣的糟。我認識一個人，他準備綠化后院已經(jīng)很多年了，執(zhí)行計劃也非常詳細?？墒撬粩嗟赝涎?，直到后院上雜草叢生，才真正執(zhí)行。

　　切記時間管理的目的是指在正確的時間內(nèi)，用最少的時間，把對的事情(有助于我們達成目標的事情)做對。切記是正確的事情!有哪些不對的事情，堅決停止做它。