在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)高管面對市場快速變化的敏銳洞悉和快速反應顯得尤為重要。那么對于企業(yè)高管聘用合同你又了解多少呢?以下是在學習啦小編為大家整理的企業(yè)高管聘用合同范文，感謝您的欣賞。

　　企業(yè)高管聘用合同范文篇一

　　甲方(聘用方)：×× 乙方(受聘方)：××

　　法人代表：×× 身份證號：

　　聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式：

　　甲方因企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理、科學管理的需要，而乙方在上述方面具有相應知識和工作經(jīng)驗，雙方本著平等、自愿和互惠原則，通過充分協(xié)商，就甲方聘用乙方為其企業(yè)中高級管理職位達成如下協(xié)議：

　　1、聘用期限

　　1.1 聘用期為10年，以甲方正式報到上班之月計。

　　1.2 乙方保證在甲方報到上班時與其它企業(yè)無勞動聘用關系。

　　2、雙方工作職責及義務

　　2.1 甲方聘用乙方為中高級管理技術人員，具體崗位由甲方在征詢乙方意愿的前提下根據(jù)甲方情況確定。

　　2.2 乙方工作職責由甲方崗位責任制度和相關制度進行規(guī)范。乙方須充分運用其專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，保持嚴謹?shù)墓ぷ黠L格和勤勉的工作態(tài)度，恰當且如實履行其工作職責。

　　2.3 乙方須遵守甲方各項管理制度，服從甲方的工作安排。

　　3、乙方薪金及福利待遇

　　3.1 乙方聘用期的目標年收入為：稅后人民幣伍萬元整(50000萬元)。

　　3.2 乙方工資發(fā)放方式：以甲方規(guī)定的員工工資發(fā)放日(每月20日)為準?？冃ЧべY年底一次性付清。

　　3.3 乙方起薪日期為乙方到甲方正式報到上班之月計。

　　3.4 乙方工資每2年上調(diào)一次，每次調(diào)薪幅度為上年總年薪的10～15%。

　　4、工作時間、休息及休假方面

　　4.1 乙方工作每周休息二天;乙方有權享受春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦節(jié)等法定假日的休息。

　　4.2 如甲方現(xiàn)行工作時間將來順應管理要求而減少，乙方自動過渡到新的工作制，不需要另行約談。

　　5、本合同的變更、解除、終止

　　5.1 本合同的變更(含補充)可由甲乙雙方中的任何一方提出，變更采用書面形式，經(jīng)甲乙雙方書面確認后生效。

　　5.2 乙方有下列情形之一時，甲方可以立即解除本合同。

　　5.2.1 被依法追究刑事責任的。

　　5.2.2 營私舞弊、嚴重失職，并給甲方造成重大經(jīng)濟損失的。

　　5.2.3 嚴重違反甲方所訂規(guī)章制度，并在甲方范圍內(nèi)造成惡劣影響的。

　　5.3甲方有下列情形之一時，乙方可立即解除本合同。

　　5.3.1甲方未能按合同約定如數(shù)發(fā)放工資且超過發(fā)放時間三個月。

　　5.3.2甲方脅迫乙方從事違法工作的。

　　5.4 本合同到期，或雖未到期限，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致而同意解除本合同時，本合同可以解除。

　　6、違約責任以及合同糾紛處理

　　6.1 合同糾紛以雙方協(xié)商解決為主，勞動仲裁或法律訴訟解決為輔。

　　6.2 本合同經(jīng)甲乙雙方蓋章或簽字后生效。

　　6.3 本合同未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決。

　　甲方(聘用方)：×× 乙方(受聘方)： 法人代表：

　　合同日期：

　　企業(yè)高管聘用合同范文篇二

　　聘請方(甲方)： (以下簡稱甲方)

　　受聘方(乙方)： (以下簡稱乙方)

　　法律公證：

　　經(jīng)甲乙雙方商議，本著互相信任、共同發(fā)展的原則，雙方達成如下協(xié)議;

　　一、甲方聘請乙方作為XXXXX有限公司的 ，負責XXXX公司線下的所有產(chǎn)品的市場開發(fā)。

　　二、聘用期限

　　合同有效期自2012年 月 日起至 年 月 日止。聘用期為二年。

　　三、聘薪標準

　　乙方在擔任XXXXX有限公司的 職務期間，每年的年薪(大寫)XXXXX人民幣(稅后)，按6(月薪占比):2(季度考核薪金):2(年底考核薪金)比例支付;每月基本工資為(大寫)____________元人民幣(稅后),每月工資于次月15日前發(fā)放，遇節(jié)假日提前或者順延，。

　　第四條：甲方可定期考核乙方，根據(jù)乙方工作能力及為公司創(chuàng)造的效益做出綜合評估，對乙方基本工資進行適當調(diào)整，在年底經(jīng)過考核后給予乙方年底分紅和提成獎勵，具體的獎勵標準另行商定。

　　四、工作范圍及職責

　　第五條：

　　1、對外簽定合同的權利?

　　2、決策權及管理權限?

　　3、資金授權?

　　4、工作目標或年利潤?

　　5、乙方全面負責公司行政方面的管理工作，分定期(不定期)向總裁匯報工作情況及問題，人員使用、任免決定權等?

　　6、管理工作期間資金的運用，需在總裁所授權金額內(nèi)執(zhí)行，涉及金額較大款項，乙方須向總裁請示，待批準后方可執(zhí)行，或與相關部門研究后，由財務部配合執(zhí)行。

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