人力資源主要職責(zé)考評
人力資源需要熟悉國家有關(guān)政策、法規(guī)，熟悉人力資源管理的各個職能模塊;具有戰(zhàn)略策略性思維，強(qiáng)計劃性、執(zhí)行力;下面是小編給大家整理的人力資源主要職責(zé)考評，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
人力資源主要職責(zé)考評1
1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，提升公司核心競爭力;
3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)各類中高級人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;
5、建立公司績效考核和培訓(xùn)體系，激勵和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;
6、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動員工工作積極性。
人力資源主要職責(zé)考評2
1.行政人事制度的制定和修改, 公司行政制度、招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等修訂和完善。
2.負(fù)責(zé)公司員工招聘統(tǒng)籌工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,給招聘部門制定計劃。
3.負(fù)責(zé)公司員工合同管理，員工培訓(xùn)管理。
4.負(fù)責(zé)員工績效考核，對員工進(jìn)行定期考核。
人力資源主要職責(zé)考評3
1.負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源計劃，進(jìn)行人力資源的調(diào)配整合;
2.負(fù)責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析;
3.負(fù)責(zé)公司的人才管理，組織人才梯隊選拔、評估、培養(yǎng)與把控;
4.負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績效考核與激勵體系并負(fù)責(zé)實施;
5.負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系，并對培訓(xùn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理;
6.組織開展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實施、薪酬福利、績效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作;
7.完成上級交辦的其他臨時性工作任務(wù)。
人力資源主要職責(zé)考評4
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行計劃的實施;
5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
7、完成直接上級交辦的其他工作。
人力資源主要職責(zé)考評5
1.組織編制、審批企業(yè)人力資源各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批
2.貫徹實施企業(yè)各項人力資源管理制度，定期檢查制度的執(zhí)行情況
3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，不斷完善人力資源管理制度
4.全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃
5.監(jiān)督各項人力資源發(fā)展計劃的實施情況
6.及時向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議，致力于提高企業(yè)綜合管理水平
7.建立并完善企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式
8.監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬等各項管理工作
9.監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)勞動保障、勞動關(guān)系管理及其他人事管理工作
10.提出、審批重大人事決策
11.及時處理企業(yè)管理過程中的重大人力資源管理問題
12.監(jiān)督企業(yè)人才庫建設(shè)及人才儲備管理，保證企業(yè)所學(xué)各類人才的及時到位
13.為企業(yè)主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，開發(fā)各級管理者的潛力
14.組織運用推廣員工職業(yè)生涯設(shè)計等先進(jìn)的人力資源開發(fā)手段，限度的調(diào)動廣大員工的積極性
15.監(jiān)督、檢查分管部門的各項工作及計劃的執(zhí)行情況
16.負(fù)責(zé)分管各部門的考核、培訓(xùn)等工作
人力資源主要職責(zé)考評6
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;
2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);
3、及時完成公司人才隊伍建設(shè)的要求;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;
5、人才隊伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
人力資源主要職責(zé)考評7
1、負(fù)責(zé)分子公司人力資源部的管控：根據(jù)集團(tuán)人資戰(zhàn)略承接分子公司的各項人資規(guī)劃和質(zhì)量要求，管理HR團(tuán)隊，督導(dǎo)人資各模塊工作的目標(biāo)達(dá)成，保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)分子公司的干部管理、人才發(fā)展、組織發(fā)展、組織文化和氛圍等工作;
3、承擔(dān)集團(tuán)人力資源條線的COE專家型專項任務(wù)：協(xié)助集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理，參與人力資源制度建設(shè)、質(zhì)量和流程體系優(yōu)化、科學(xué)方法論和高效工具的設(shè)計和推行、專項問題的診斷和解決;
4、上級安排的其他工作。
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