人力資源部門個人職責
人力資源部門需要根據(jù)公司對績效管理的要求，制定考評管理辦法，組織實施績效管理，對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，配合組織公司員工考核，處理員工針對考核結果的申訴;下面是小編給大家整理的人力資源部門個人職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
人力資源部門個人職責1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定短、中、長期人力資源規(guī)劃，制定人力資源管理制度并組織實施;
2、完善和優(yōu)化公司績效管理體系，根據(jù)績效管理辦法組織開展績效考核，包括：績效計劃、過程輔導、考核評價、績效結果應用等
3、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，梳理優(yōu)化公司組織架構，建立并完善核心崗位的勝任力模型和崗位價值評估，優(yōu)化公司人才發(fā)展通道和晉升機制等激勵機制;
4、完善公司培訓體及培訓管理制度，負責公司核心團隊和業(yè)務團隊核心骨干的打造，在公司內部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃;
5、完善招聘流程和招聘體系，及時精準招聘與公司發(fā)展需求高度匹配的關鍵崗位，保證公司的關鍵崗位到崗率和留存率指標穩(wěn)定;
6、安排并指導人力資源部門員工完成人力資源日常工作并對工作結果進行考核和評價;
7、負責公司各類緊急和重要的人力資源事件處理，如員工矛盾、勞資糾紛等。
人力資源部門個人職責2
1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略;
2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源模式(包含各崗位職責分析、招聘、績效、薪酬、培訓及員工發(fā)展的體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;
3.向公司高層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
4.組織制定公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;
5.為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃;
6.及時處理公司管理過程中的人力資源問題;
7.完成董事長臨時交辦的其他工作任務。
人力資源部門個人職責3
1. 制定和調整人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃。
2. 組建和完善人力資源團隊，為公司招賢納士提供保障。
4. 負責員工入職、在職、調職培訓的監(jiān)督管理工作。
人力資源部門個人職責4
1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議，負責薪酬計發(fā)管理為薪酬決策提供支持;
4、制定招聘計劃和程序;
5、制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;
人力資源部門個人職責5
1、負責組織制定人員招聘計劃、人員招聘實施、招聘渠道的選擇和維護
2、負責員工入職、試用期、轉正等手續(xù)的辦理和勞動合同管理
3、協(xié)助各部門對新員工轉正評估，并辦理相關手續(xù);
4、合同、保密協(xié)議的簽訂以及人事檔案都建立，公司花名冊信息更新;
5、負責員工五險一金費用的繳納及變更辦理，完成報表;
6、負責各類規(guī)章制度的修訂和實施(如考勤制度、休假制度、績效考核制度等)
7、協(xié)助上級做好員工績效考核數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計、歸檔工作，并做好績效面談工作;
8、負責新員工培訓計劃的組織和實施。
人力資源部門個人職責6
1.人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃;組織架構規(guī)劃及管理;公司企業(yè)文化傳承及活動組織實施;
2.人力資源規(guī)劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實施;
3.人力資源相關體系文件管理;人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理;
4.人力資源招聘、培訓、異動、薪酬、績效、勞動關系等人力資源活動管理;
人力資源部門個人職責7
1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;
5、負責人力資源內部的組織管理;
6、分析相關資料，進行企業(yè)人力資源診斷，并對相關政策進行完善。
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