生產(chǎn)班長(zhǎng)要求具有良好的團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)和表達(dá)能力，思維清晰，反應(yīng)敏捷，工作細(xì)心。今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求，我們一起來(lái)看看吧！

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生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇1

1. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故;

2. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結(jié)圈、紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)、正確地組織人員進(jìn)行處理;

3. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護(hù)，監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確?；剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)工作得到正確執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止并糾正員工違章操作行為，確保設(shè)備運(yùn)行和人身安全;

4. 熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機(jī)電組成及運(yùn)行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實(shí)理解其涵義;

5. 承擔(dān)基層管理工作，負(fù)責(zé)召集本班組人員，就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和人員表現(xiàn)等進(jìn)行總結(jié)、記錄并及時(shí)上報(bào)，傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識(shí)等，并負(fù)責(zé)本班組人員的績(jī)效考核。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇2

1.早會(huì)召開(kāi);

2.設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn);

3.首件檢查管理確認(rèn);

4.操作人員管理與考核;

5.生產(chǎn)進(jìn)度確認(rèn);

6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;

7.作業(yè)指導(dǎo)教育、資料管理與多班制管理;

8.不良品確認(rèn)登記及處理;

9.下班后水,電,氣,門窗管理;

10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開(kāi)發(fā),品管協(xié)助);

11.制程不良品報(bào)廢統(tǒng)計(jì),分析檢討,必要時(shí)請(qǐng)品管,開(kāi)發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報(bào)告提出,交接班工作展開(kāi)與記錄;員工生產(chǎn)達(dá)成率統(tǒng)計(jì);

13.多能工培訓(xùn)、考核;加班單;交接記錄表填寫(xiě)確認(rèn);

14.讓步申請(qǐng)單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報(bào)告提出,不良品確認(rèn)單數(shù)量及內(nèi)容登記確認(rèn)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇3

1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作，保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)、考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。

4、 負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施。及時(shí)處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

5、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

6、負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇4

1、負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng)，管理

2、收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的調(diào)查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)、實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)解決工人在操作工程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

4、會(huì)同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實(shí)施工作。

5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇5

1、 根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

2、根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車間主任匯報(bào)

3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

4、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備，組織班組成員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修

5、 組織培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇6

1. 配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)工作

2. 管理班組日常事務(wù)，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成

3. 生產(chǎn)工具及車間清洗

4. 準(zhǔn)確做好生產(chǎn)部的相關(guān)記錄工作

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇7

1、 按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

2、 監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對(duì)班組員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題提，提出改進(jìn)措施;

3、 對(duì)班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)排除;

4、 完成上級(jí)交辦及臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇8

1、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行有序，安全、保質(zhì)保量的進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng) ;

2、 快速處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況;

3、 對(duì)本班人員出勤、效率、紀(jì)律的管理;

4、主持本班早會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，解決昨日留下來(lái)的生產(chǎn)問(wèn)題;

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇9

1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配當(dāng)班沖壓?jiǎn)T工與設(shè)備合理組織生產(chǎn);

2、監(jiān)督記錄生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)處理、匯報(bào)制程異常問(wèn)題;

3、組織指導(dǎo)班組員工對(duì)設(shè)備、模具進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng);

4、對(duì)所屬員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn);

5、作業(yè)遵守監(jiān)查、指導(dǎo)與考核;

6、對(duì)所負(fù)責(zé)的沖壓班組員工進(jìn)行考勤、考核與技能評(píng)定;

7、按公司生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交付。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇10

1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本班組的崗位標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本班組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程組織工人正確生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)按要求組織班組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)活動(dòng)。

4.督促工人加強(qiáng)自檢和互檢，防止不合格品流入下工序。

5.明確本班組每個(gè)員工的質(zhì)量職責(zé)，并對(duì)員工的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核和評(píng)價(jià)。

6.對(duì)不按要求操作的員工有權(quán)的制止，并提出處理建議。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇11

1、依據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃合理安排組織生產(chǎn)。

2、做好車間人員管理、設(shè)備管理。

3、協(xié)助車間主任持續(xù)改進(jìn)車間生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

4、保證生產(chǎn)安全，推動(dòng)5S管理。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇12

1，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)訂單;

2，負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的工作分配及人員管理;

3，現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行及管理;

4，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品制程過(guò)程各類數(shù)據(jù)收集及分析;