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      天貓客服主管崗位的具體職責5篇

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      天貓客服主管崗位的具體職責5篇

        天貓客服主管負責根據(jù)時下熱點及熱詞,作好顧客購買評價回復,與顧客能真正互動。下面是學習啦小編整理的天貓客服主管崗位的具體職責5篇。

        篇一

        1、負責合理分配客服人員排班,確保各崗位工作有序銜接;

        2、監(jiān)控客服聊天記錄,匯總常見問題并收集登記,進行有效溝通和解決分析;

        3、每周對客服人員進行考核,考核內容包括但不限于打字速度、專業(yè)知識等;

        4、每周匯總客服業(yè)績,針對能力弱的客服進行單獨分析和溝通;

        5、管理和完善客服崗位的工作流程、服務規(guī)范、優(yōu)化人員結構;

        6、負責客服的產品知識與銷售技巧的培訓與管理,提升客服團隊能力,提升崗位人員工作能力、責任心、效率;

        7、 負責監(jiān)控售前售中售后各環(huán)節(jié)的服務質量;解決售后、投訴、糾紛問題;

        8、 負責與各部門工作的協(xié)調和跟進,配合運營團隊執(zhí)行各種店鋪活動,配合完成店鋪日常運營工作;

        9、 負責銷售情況分析、收集客戶產品反饋,同行競品變化,及時向運營及相關部門提出合理化建議;

        10、 熟知天貓商城注意事項,關注規(guī)則變更并及時傳達;培訓新員工,定期指導老員工;

        11、 負責進行有效的客戶管理和溝通;發(fā)展維護良好的客戶關系;建立客戶檔案信息;

        12、 激發(fā)客服團隊士氣和激情,打造積極向上的專業(yè)團隊氛圍。

        篇二

        1、熟悉天貓規(guī)則,2年以上電商客服主管相關工作經(jīng)驗;

        2、較強的管理能力,協(xié)調能力、人際交往能力、表達能力,能獨立處理緊急問題;

        3、良好的服務意識、較強的責任心和執(zhí)行力,富有工作熱情和團隊意識。

        4. 檢查每個售前客服的聊天記錄以及綜合數(shù)據(jù),不合格的立馬培訓。

        5. 實時改善以及整理快捷回復和催付話術。

        6. 每天按時檢查店鋪后臺售后處理情況,提成,提升無憂購體驗得分。

        7. 安排給客服做產品及銷售技巧培訓

        8. 培養(yǎng)和提升新人。

        9. 核算售前以及售后客服的績效

        10. 協(xié)助運營可能安排的助理工作以及運營助理休假時的助理工作。

        篇三

        1、指導降低快遞異常、投訴、維權糾紛、評價解釋、中差評處理等,完成效果跟進及評估;

        2、全方位優(yōu)化客服服務質量,提升售前咨詢服務水平,達到轉化目標;

        3、團隊話術的優(yōu)化與查看監(jiān)督組員的聊天技巧,抽查各自組員的聊天記錄,根據(jù)客服部業(yè)務管理條例,發(fā)現(xiàn)不完整或者不恰當?shù)臏贤ǚ绞剑瑧摰谝粫r間指正出來;

        4、疑難雜癥客戶的旺旺接待,通過自己的專業(yè)技能知識,來處理每一個“不友好”客戶,處理好之后一需做分享給組員。讓組員能夠知道下一次這樣的問題怎么處理;

        5、帶領客服完成粉絲維護包括但不限于淘寶群、微淘、微信等;

        6、負責客服分配、排班,確保所管崗位工作有序、及時、銜接;

        7、管理和完善客服崗位的工作流程、服務規(guī)范,優(yōu)化人員結構,績效考核與激勵管理方法;

        8、對售前、售后客服日常數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,按時提交上級領導;

        篇四

        1、負責店鋪的在線銷售工作,以優(yōu)質的服務態(tài)度滿足顧客需求和疑問,耐心并細致的銷售商品;

        2、售前支持:產品介紹,引導客戶達成交易;

        3、售中跟蹤:客戶訂單生產、發(fā)貨、狀態(tài)跟進;對發(fā)出的貨物進行有效跟蹤處理;

        4、售后服務:客戶反饋問題處理,中差評、換貨、投訴處理等;

        5、不斷學習產品產品知識,通過專業(yè)的解答促成訂單。.

        篇五

        1、制訂優(yōu)化崗位流程,崗位職責,部門制度,部門業(yè)務操作規(guī)范,監(jiān)督及執(zhí)行;

        2、負責售前業(yè)績考核、售后服務考核,獎懲制度的制訂和落實部門考核指標;

        3、負責客服團隊的日常管理,能獨立制定客戶管理制度,能統(tǒng)籌安排好各崗位人員的工作,提升客服工作效率;

        4、落實部門協(xié)調和各項推廣活動的配合;配合運營部門做好店鋪活動,提升店鋪銷售業(yè)績;

        5、組織實施培訓管理,根據(jù)實際制定部門培訓課程,激勵團隊,不斷提升客服人員專業(yè)水平;

        6、定期開展部門研討銷售技巧和服務技巧,帶領團隊提升轉化率,服務品質,降低退款率,提升DSR評分;

        7、協(xié)助處理售前、售后業(yè)務,解決店鋪投訴及不良評價,保證公司銷售業(yè)務的順利進行;

        8、完善客服團隊的績效考核和激勵,對客服的服務質量進行有效的評估、建議、激勵和改善;

        9、收集客戶意見和反饋信息,對客戶咨詢量、轉化率、投訴率進行分析與統(tǒng)計,提升整體服務質量;定期形成售后分析報告,客戶流失分析報告,組織與各項目組研討,并提出改進建議;

        10.負責客服部投訴和內部處罰的處理;

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